2019年8月8日，京藍科技2019年年中工作會議暨項目風險抵押管理觀摩交流會在蘇州蘇苑飯店召開。本次會議以“優化資源配置，精細標準管控；科技牽引賦能，激情干事創業”為主題，集團公司高管、各部門總經理；子公司董事長、總經理；分公司執行董事、總經理；各子分公司市場營銷總經理、市場營銷中心主任等領導參會。
8月8日上午，年中工作會議正式開始。京藍科技總裁姜俐賾主持會議，集團各業務板塊負責人作工作匯報。
“總結過去，著眼未來。”生態節水板塊代表馬國學、土壤修復版塊代表王海東、園林科技板塊代表王運良、京藍環境代表李貴蓉、裝備制造事業部代表單明、水利科技板塊代表謝殿華分別對上半年的工作內容及成果作總結。
8月8日下午的市場營銷專題會上，中科鼎實市場經營部副總經理劉爽對中科鼎實市場營銷情況做介紹。
京藍科技副董事長、CEO吳春軍以“堅定信心，共克時艱，做好自己，迎接挑戰”為題作工作會議報告。主要內容包括當前國內及國際經濟形勢的變化，在新格局下政策紅利對企業各業務板塊的影響，以及京藍科技下一步將堅持聚焦式、內涵式發展，在細分領域爭當行業排頭兵，吹響了京藍科技下半年度向任務目標沖擊的沖鋒號。
隨后，參會人員進行市場營銷會議分組討論，在大家積極發言并充分交流后，年中工作會議圓滿結束。
8月9日上午，中科鼎實蘇化項目工地現場觀摩交流會正式開始，除年中工作會議參會人員外，集團運營管理部全體人員，集團財務管理中心總經理領導，各分子公司合約、商務、成本、工程負責人、財務管理負責人、所有項目經理同時參會。中科鼎實總經理王海東主持會議。參會人員對江蘇省蘇州市中科鼎實污染土壤和地下水治理項目進行實地考察，觀摩學習中科鼎實項目風險抵押責任承包管理經驗。
8月9日下午，中科鼎實項目經理張蔣維以“項目合約商務實踐分享”為題，對蘇化項目的基本情況、項目策劃、招標管理、物資管理、資金與付款管理、工程結算管理等內容進行了詳細介紹。
中科鼎實總經理王海東就項目履約全過程管理分享了項目風險抵押管理經驗。包括公司項目管理發展歷程、企業管理制度、項目履約的管理模式、履約全過程管理流程、項目策劃、風險抵押及兌現、過程管控、分包分供、資金管理、二次經營、項目驗收與考核等內容。
京藍科技副總裁李文明以“做好運營管理、不斷提升公司合約商務管理水平”為題作講話，介紹集團總部的運營管理工作，分享了如何做到以合約管理為主線、以成本管理為核心、提升項目毛利率的成功經驗。
京藍科技副董事長、CEO吳春軍以“推行項目風險抵押承包，激發項目經理部創效動能”為題作講話。提出公司經營管理要以項目管理為中心，以項目風險抵押責任承包進行有效激勵，高度重視項目商務策劃工作，堅定干好項目的決心，齊心協力發展壯大公司。在公司建立起溝通學習的風氣，互幫互學，共同促進。
本次年中會議圓滿落幕，以過去的半年工作成果為鏡，我們總結了此時此刻的得與失，然而更重要的是把握現在，變現實壓力為前行動力。著眼未來，用積極的工作態度奮力拼搏、繼續攀登。
