2019年5月23日，京藍科技CEO吳春軍帶隊到京藍北方園林進行工作調研，副總裁李文明、馮玉祿、總裁助理韓世英、吳永亮，以及財務管理中心、運營管理部相關人員陪同調研。

本次調研會議采取綜合匯報交流溝通和分項專題會議研討結合的方式，進一步了解京藍北方園林的整體運行情況，加強上市公司總部與下屬子企業的有效溝通和協同，為完成全年經營指標而共同努力。

京藍北方園林董事長高學剛、總經理王運良等領導就今年上半年的工作情況做整體匯報。針對年初簽訂的責任狀各項指標的完成進行預測，提出了目前存在的問題、相關應對舉措、需要集團公司提供的支持等。

京藍北方園林對科技研發專題、人力行政專題分別進行詳細匯報。京藍科技副總裁李文明、馮玉祿，總裁助理韓世英、吳永亮，財務管理中心總經理梁晉，運營管理部副總經理楊洋就相關專題工作，做了進一步的溝通和研討。

為進一步提高集團日常工作效率，京藍科技CEO吳春軍重點強調了三條工作理念：

一是“計劃你的工作，工作你的計劃！”

二是“坦誠溝通提效率，凝心聚力謀發展！”

三是“只為成功找方法，不為失敗找借口！”

CEO吳春軍對下一步工作重點提出幾點要求：

一、客觀理性認識當前行業面臨的壓力，堅定攻堅克難的發展信心。

二、堅持依法合規運營，對外嚴守誠信，對內凝聚團隊力量、形成攜手并肩共同干事創業的氛圍。

三、加大市場前端投入，從項目源頭上把握發展主動。加強項目的計劃預見性，和成本的精細化管理能力，在有條不紊的過程控制中實現效益。

四、加強業務學習，提高創新意識和服務意識，提高每條業務線和每個崗位的業務能力建設。

五、注重在業務實踐中發現機會，開展技術研發和創新，形成細分專業領域的技術能力比較優勢，依靠技術創新驅動公司發展。